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Die Methodik der externen Unternehmensanalyse anhand praktischer Beispiele

Gero Hubenthal
pubblicato da GRIN Verlag

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8,99

Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Universitat zu Koln (Fakultat fur Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Seminar fur Allgemeine BWL und fur Wirtschaftsprufung, 21 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: PROBLEMSTELLUNG Die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens ist fur viele daran interessierte Gruppen, wie zum Beispiel Aktionare, Arbeitnehmer, Lieferanten und Kunden von Bedeutung. Jahresabschluss und Geschaftsbericht bilden hieruber meist die einzige Informationsquelle. Die Interessen der Beteiligten sind meist recht unterschiedlich, das extern zugangliche Datenmaterial aber oft das selbe. Eine interessengebundene Untersuchung der zur Verfugung stehenden Informationen wird somit erforderlich. Lehrbucher geben hierzu eine Fulle von verschiedensten Analyseverfahren. Problematisch ist dabei die Auswahl von Verfahren, welche der jeweiligen Zielorientierung angemessenen sind. Zudem ist eine bloße Situationsanalyse fur die meisten Beteiligten nicht von großem Nutzen. Wesentlich großere Bedeutung ist der zukunftigen Entwicklung des Unternehmens beizumessen. Der Jahresabschluss stellt aber eine Datenbasis dar, die auf Vergangenheitswerten beruht. Bei der Analyse von großen Unternehmen und Konzernen steht man zudem noch vor der Schwierigkeit, dass durch den Jahres- und Konzernabschluss eine Reduktion von vielen Informationen auf wenige Wertangaben erfolgt. Problematisch ist es somit, Quellen des Erfolges zu erkennen1. Weiterhin erfordert jede Analyse fur eine zielorientierte Untersuchung wirtschaftwissenschaftliches und branchenspezifisches Wissen. Aufgabe dieser Seminararbeit ist es - am Beispiel der DaimlerChrysler AG, einem Konzern der Automobilbranche, - sechs ausgesuchte Analysen, im Hinblick auf die Vorgehensweise der externen Unternehmensanalyse, in der Praxis zu untersuchen. [...]

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