Die Psychologie der Situation

Aus dem Vorwort von Friedemann Schulz von Thun:
"Eberhard Stahls Buch lasst sich sowohl mit alltagspraktischer wie mit professioneller Brille lesen. Nach eigener Erfahrung scheint es mir in jedem Fall unvermeidlich, dass Sie nach der Lekture kluger sind als vorher und womoglich ein interessanteres Leben vor sich haben."
Die Macht der Situation
Wenn wir miteinander reden, gehen wir meist unbewusst von vielen Vorannahmen aus. Sie entscheiden, welches Verhalten wir fur angemessen und welche Satze wir fur sagbar halten. Diese Vorannahmen erscheinen uns meist als "naturgegeben" und sie sind es nie. Sie entstehen "im Auge des Betrachters" und sind gepragt durch dessen jeweiliges Verstandnis des Kontextes.
Eberhard Stahl beschreibt vier Dimensionen, die hier eine wichtige Rolle spielen: die Kultur des Ortes, die Dramaturgie des Anlasses, das Repertoire der Beteiligten und die Logik des Themas. Der Autor erlautert zunachst, wie wir unser Kontextverstandnis in diesen vier Dimensionen entwickeln und wie es meist unbewusst unser Denken und Handeln pragt. Im Anschluss daran wird untersucht, wie wir uns im Gesprach wechselseitig uber unsere Vorannahmen informieren und dabei eher unterschwellig miteinander uber das "richtige" Kontextverstandnis verhandeln oder streiten.
Zahlreiche Illustrationen und viele Beispiele und Übungsfalle aus den Bereichen Familie, Wirtschaft, Politik und Sport verdeutlichen, wie diese Perspektiven helfen, in der Praxis besser zu beobachten und zu gestalten. Das Buch lehrt, problematische Vorannahmen differenziert zu analysieren und im Konfliktfall vermittelnd eingreifen zu konnen. Das versetzt uns in die Lage, manipulative Kontextualisierungen zu erkennen und emanzipatorisch gegenzusteuern.
Der Autor:
Eberhard Stahl, Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut und Co-Geschaftsfuhrer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler fur Unternehmen und offentliche Institutionen tatig.

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