Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Universitat der Bundeswehr Munchen, Neubiberg (Personalmanagement & Organisation), Veranstaltung: HRM/HCM, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es daher, die Saarbrucker Formel einer ausfuhrlichen, kritischen Untersuchung zu unterziehen. Es wird der Frage nachgegangen, ob sie einen Durchbruch oder lediglich nur einen weiteren Baustein in Bezug auf die Humankapitalbewertung darstellt. Durch eine strukturierte Analyse sollen die Starken und Schwachen des Konzepts aufgedeckt und gegebenenfalls Verbesserungsvorschlage eruiert und formuliert werden. Dazu werden nicht nur die einzelnen Komponenten der Formel untersucht, sondern auch die Formel als Ganzes an verschiedenen Kriterien gemessen. Weiterhin wird in dieser Arbeit der Nutzen einer Anwendung der Saarbrucker Formel fur verschiedene Anspruchsgruppen uberpruft werden. Insgesamt soll damit der Frage nachgegangen werden, ob die Saarbrucker Formel ihrem Anspruch, ein ganzheitliches Human Capital Management zu ermoglichen, gerecht werden kann.