Digitale Transformation

Warum eigentlich noch ein Buch uber Digitale Transformation? Das ist eine berechtigte Frage! In vielen Zeitschriften, Fachartikeln aber auch Podcasts und Beitragen im Fernsehen und auf Videoplattformen kann man erleben, wie das Thema doch haufig zu spezifisch oder auch mit einer gewissen "Schlagseite" bezuglich der ganzheitlichen Betrachtung angegangen wird: Da gibt es zum einen Ideen, die komplett auf den visionaren und kompromisslosen Einsatz von Kunstlicher Intelligenz "KI" abzielen und den wirklichen Bedarf, vor allem an erforderlicher Entscheidungssicherheit vergessen. Kein Unternehmen wird KI in Anwendungen einsetzen wollen, wenn nicht klar ist, wann der Mensch nachsteuern muss. Zum anderen gibt es undifferenzierte Aussagen und Einstellungen, dass Digitalisierung kein IT-Projekt sei, was naturlich nicht falsch ist, da es um viel mehr als IT geht, aber die eigentliche Produktiven in der IT, die hier in der Mehrzahl Flexibilitat und Verantwortung zeigen, nicht wirklich wertschatzt. Nach unserer Überzeugung ist die "Digitale Transformation" eine große gemeinsame Chance fur die Wirtschaft, die Gesellschaft und damit auch die Entscheidung daruber, wie wir in Zukunft leben mochten. Sie ist aber auch die Achillesferse, ob dieser Umbau mit ausreichender Sinnerfullung bei der taglichen Arbeit und weiterem Wohlstand fur die breite Masse der Gesellschaft verbunden sein wird. Bei allen Erfolgen aber auch Ruckschlagen, von denen wir in unserem Beratungsumfeld erfahren, beschaftigen uns auch die Rahmenbedingungen der Digitalisierung. Mehr interdisziplinare Zusammenarbeit ist hier offensichtlich auch bei der Gesetzgebung gefragt. So hatte z. B. die sinnvolle Erneuerung der DSGVO viel praxisbezogener erfolgen konnen, um den Unternehmen zu helfen, den Blick auf die Losungen zu lenken. Ein weiteres Beispiel ist das Arbeitnehmeruberlassungsgesetz (AÜG). Bei allem berechtigten Schutzbedarf fur die im Kern vom AÜG adressierten Mitarbeiter ist es fur die moderne Projektarbeit mehr als innovationshemmend. Es gab z. B. bereits Urteile, dass die Ausubung der Rolle "Scum Master" per se als AÜ zu bewerten ist. Wir hoffen diesbezuglich auf eine grundlegende Nachbesserung. Ausgehend von diesen Überlegungen versucht dieses Buch die Facetten erfolgreicher Digitaler Transformation darzustellen, um gemeinsam mit dem Leser moglichst viele Sichten aus der Praxis unserer Beratungsprojekte zu beleuchten.

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