Dilema inovatora

JEDNA OD NAJUTICAJNIJIH KNJIGA O MENADŽMENTU SVIH VREMENA!

KADA NOVE TEHNOLOGIJE DOVEDU DO PROPADANJA USPEŠNIH KOMPANIJA

Šta se dešava kada uradite sve po pravilima, uvedete inovacije u svojim poslovnim procesima ili proizvodima, i zatim izgubite lidersku poziciju na tržištu? Pred vama je najprodavaniji svetski klasik o disruptivnoj inovaciji, uvaženog autora sa Harvarda Klejtona M. Kristensena.

Kristensen objašnjava zašto veina kompanija ne uspeva da uhvati velike talase inovacije koji im se bliže. Bez obzira na industriju, kaže on, uspešna kompanija sa dobro utvrenim programom proizvoda postae irelevantna osim ukoliko njeni rukovodioci znaju kada i kako da dignu ruke od poslovnih praksi koje su do tada primenjivali.

Nudei vam primere kako uspeha tako i neuspeha poznatih vodeih kompanija kao kompas, Dilema inovatora vam pruža skup pravila koja e vam pomoi da pametno iskoristite fenomen disruptivne inovacije.

Odsena, uverljiva i provokativna i kontinuirano proglašavana za jednu od najvrednijih poslovnih ideja svih vremena Dilema inovatora je knjiga koja ne bi smela da promakne nijednom rukovodiocu, lideru ili preduzetniku.

Klejton Kristensen je jedan od najuticajnijih poslovnih teoretiara u poslednjih pedeset godina."
Forbes

Dilema inovatora je u isto vreme prijatno intelektualno rešenje za dugovenu poslovnu zagonetku i praktitni vodi za inovatore i investitore."
The Financial Times

Dilema inovatora Klejtona Kristensena predstavila je jedan od najuticajnijih pojmova modernog poslovanja disruptivnu inovaciju i dokazala da akademska teorija ne mora da bude mana u knjizi namenjenoj prosenom itaocu."
The Economist

Ovo je veoma važno štivo, ak i ako ste u ranim fazama perspektivnog startapa."
Dru Hjuston, generalni direktor Dropboxa

Zakasnio sam sa itanjem knjige Dilema inovatora. Proitao sam je tek pre šest meseci. I od onda ne mogu da prestanem da razmišljam o njoj."
Malkolm Gledve, FastCompany.com

Kratak sadržaj

U znak zahvalnosti
Predgovor
Uvod

PRVI DEO: ZAŠTO USPEŠNE KOMPANIJE DOŽIVLJAVAJU NEUSPEH
Prvo poglavlje: Kako uspešne kompanije mogu doživeti neuspeh? Šta smo nauili iz industrije hard diskova
Drugo poglavlje: Mreže vrednosti i poriv za inovacijom
Tree poglavlje: Disruptivna tehnološka promena u industriji mehanikih bagera
etvrto poglavlje: Kad se krene na gore, ne može se na dole

DRUGI DEO: KAKO UPRAVLJATI DISRUPTIVNOM TEHNOLOŠKOM PROMENOM
Peto poglavlje: Dodelite odgovornost za disruptivne tehnologije organizacijama ijim klijentima su potrebne
Šesto poglavlje: Uparite veliinu organizacije sa veliinom tržišta
Sedmo poglavlje: Otkrivanje novih i tržišta u nastajanju
Osmo poglavlje: Kako proceniti sposobnosti i nesposobnosti sopstvene organizacije
Deveto poglavlje: Pružene performanse, tražnja na tržištu i životni ciklus proizvoda
Deseto poglavlje: Upravljanje disruptivnom tehnološkom promenom: Studija sluaja
Jedanaesto poglavlje: Dileme inovacije Rezime

Dilema inovatora: Vodi za književne grupe
Beleške
O autoru

KLEJTON M. KRISTENSEN bio je profesor Poslovne administracije na Poslovnoj školi Harvard. Pored njegove poslednje knjige How Will You Measure Your Life?, bio je autor i koautor mnogih kritiki priznatih knjiga, ukljuujui i nekoliko bestselera Njujork tajmsa: Dilema inovatora", Rešenje inovatora" i Disruptivni as". Kristensen je bio suosniva Innosighta, konsultantske kompanije za inovacije; investicione firme Rose Park Advisors, i na kraju, Clayton Christensen Institute f

Dettagli