Karar almak bütün yöneticilerin en önemli iidir. Bu ayn zamanda en zor ve en riskli itir. Kötü kararlar bir irkete ve bazen bir kariyere telafisi imkânsz zararlar verebilir. Öyleyse, kötü kararlarn kayna nedir? Belirsizlik içeren olaylara ilikin tahminlerimizi nasl iyiletirebiliriz? Yöneticiler kendilerini çeitli psikolojik tuzaklara kar nasl koruyabilir? Önemli i kararlarnn salam ve güvenilir olmasn salamak için neler yaplabilir? 10 Must Reads dizisinin 9. Kitab Doru Karar Almak en iyi savunmann her zaman farkndalk olduunu bilenler için kaleme alnd.
"Karar Almann Gizli Tuzaklar"
- John S. Hammond, Ralph L. Keeney ve Howard Raiffa
"O Büyük Karar Almanzdan Önce"
- Daniel Kahneman, Dan Lovallo ve Olivier Sibony
"Felaketten Nasl Uzak Durulur?"
- Catherine H. Tinsley, Robin L. Dillon ve Peter M. Madsen
"Kararszlk Kültürünü Alt Etmek"
- Ram Charan
"Karar Vermek Hakknda Bilmediiniz ey"
- David A. Garvin ve Michael A. Roberto
"Karar Yetkisi Kimde?"
- Paul Rogers ve Marcia Blenko
"Ne Kadar Etik (deil) siniz?"
- Mahzarin R. Banaji, Max H. Bazerman ve Dolly Chugh
"Daha yi Kararlar Aln"
- Thomas H. Davenport
"yi Liderler Neden Kötü Kararlar Alrlar"
- Andrew Campbell, Jo Whitehead ve Sydney Finkelstein