In Zeiten schnellen Wandels und globaler Krisen reagieren viele Menschen mit Stress und Überlebensmechanismen. Im Arbeitsalltag außert sich dies in Verhaltensweisen, die von Konfliktvermeidung und Dienst nach Vorschrift bis hin zu Egoismus und mangelnder Innovationsfahigkeit reichen.
Holger Heinze gibt konkrete Hilfestellungen und eine Methode an die Hand, um in kritischen Situationen reflektiert reagieren und entscheiden zu konnen. Sein Buch zeigt, wie man mit unaufgeregten Techniken die eigenen emotionalen Überlebensreflexe und Reaktionen regulieren kann. Dadurch werden Resilienz, Konfliktfahigkeit, Agilitat fur Menschen und Transformationsfahigkeit sowie Veranderungsstabilitat und Innovationsfahigkeit fur Organisationen gefordert. Indem die Mitarbeitenden souveraner und bewusster entscheiden, wird die gesamte Organisation stabiler, agiler und gesunder.
Inhalte:
Was Organisationen und Menschen in Zeiten von Wandel, VUCA und BANI konnen mussten
Stressfaktoren und Ausloser fur Drama
Spielarten des Dramas und Symptome
Vom Drama zum Empowerment mit den drei vitalen Fragen: Wo liegt mein Fokus, wie trete ich in Beziehung, welche Maßnahmen ergreifen ich?
Ausstieg aus dem Drama: Verhaltensanderungen, seltener triggern lassen, bewusst die eigene Aufmerksamkeit lenken
Best Practices fur Dramafreiheit in Unternehmen und fur Fuhrungskrafte
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