Miért alkalmatlan az agyunk a kiválóság elérésére, ha folyton e-mailekre kell válaszolnunk? Hogyan egyszersíthetjük a munkaszervezéssel kapcsolatos kommunikációt? Miért kell túllépnünk az e-mailek és csetüzenetek jelentette állandó összekapcsoltságon? Ma tudásmunkásként napjainkat a folyamatos kommunikáció és a bejöv üzenetek áradata határozza meg. A szüntelen eszmecserébl senki sem tud kilépni, pedig az emberi agy nem az állandó digitális interakcióra van optimalizálva. Emiatt nem használjuk ki a kognitív sávszélességünket az érdemi munka elvégzéséhez. A hiperaktív csoporttudatra" épül munkafolyamat bizonyítottan katasztrofális hatással van a hatékonyságra és a nyereségességre ráadásul megkeseríti az életünket. Cal Newport, az informatikatudomány docense és hatékonyságszakért, oknyomozó riportjai és kutatásai alapján azt állítja, hogy jelenlegi munkamódszerünk hibás. Merész, esettanulmányokat bemutató könyvében alapelveket fogalmaz meg, és konkrét iránymutatást ad, miként hozhat drasztikus javulást a projektmenedzsment-szemlélettel mköd munkahely, ahol egyértelm, optimalizált folyamatok nem pedig a véletlenszer üzenetek határozzák meg, hogyan értelmezzük, adjuk ki és tekintjük át a tennivalóinkat. Kimerült beosztottként, a hatékonyság növekedését célul kitz vállalkozóként, de akár versenyelnyt keres vezetként is kulcsfontosságú e szemléletváltás mellett elkötelezdnünk: a kérdés ugyanis nem az, eljön-e az e-mailezés nélküli világ,, hanem az, ki jár majd élen ebben a változásban.