Eignung von Systemen zur strategischen Kontrolle fur die Anwendung in kleinen und mittleren Unternehmen

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Fachhochschule Wiener Neustadt, Veranstaltung: Strategische Unternehmensplanung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die sich laufend andernden Rahmenbedingungen wie die Globalisierung, der technologische Wandel und die zunehmend großer werdende Dynamik der Markte stellen Unternehmensleitungen vor große Herausforderungen. Auf Dauer ist es nur fur die Unternehmen moglich zu bestehen, deren Strategie sich bewahrt. Doch in der Unternehmenspraxis fallt auf, dass sich die theoretische und damit beabsichtigte Strategie von der letztendlich realisierten Strategie unterscheidet. Wichtig ist demnach ein System einzusetzen, dass den Vergleich zwischen beabsichtigter und realisierter Strategie schon wahrend der Implementierung aufzeigt und mogliche Veranderungen im Unternehmen und der Unternehmensumwelt fruhzeitig erkennt. Diesen Herausforderungen sind vor allem KMU ausgesetzt. Denn die Kontrollmethoden sind hauptsachlich fur Großunternehmen konzipiert. Doch KMU unterscheiden sich von diesen deutlich hinsichtlich Personalausstattung, Prozess- und Organisationsstrukturen, finanziellen Moglichkeiten und der IT Ausstattung. Wahrend fur ein strategisches Kontrollsystem keines der untersuchten Instrumente alle Aufgaben erfullt, ist eine Methodenkombination erforderlich, um die strategische Kontrolle durchfuhren zu konnen. Daruber hinaus haben die Tools hohe finanzielle Anforderungen, besonders auf Personalebene. Zudem ist eine mangelnde IT Unterstutzung gegeben. KMU-spezifisch wurde erkannt, dass aufgrund der Unternehmensgroße keine definierten Prozess- und Organisationsstrukturen vorherrschen, die eine Einfuhrung einer Kontrollmethode problemlos gestalten wurden. Weiters ist fur ein strategisches Kontrollsystem eine breite Informationsgewinnung erfolgversprechend. Daher sollte den Mitarbeitern die Moglichkeit gegeben werden - aufgebaut wie in einem betrieblichen Vorschlagswesen - strategische Informationen oder Verbesserungen an die Geschaftsfuhrung weitergeben zu konnen. Doch auch die Wissenschaft ist gefragt, den Fokus auch auf diese fur die deutsche Wirtschaft so bedeutende Unternehmensgroße zu richten und geeignete Kontrollmethoden zu entwickeln.

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