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Das Buch hat Personalarbeit zum Gegenstand, also das, was getan wird, was fur den Mitarbeiter spurbar ist. In zehn Kapiteln nimmt der Autor Stellung zu wichtigen Themen des Human Ressources. Dazu gehoren Zeit, Entgelt, Sozialleistungen, Fuhrung, Recruitment, Personlichkeitsentfaltung, Team, Karriere, Internationalisierung und Unternehmenskultur. Der Autor zeigt pragnant auf, wie Personalarbeit gestaltet sein muss, um auf diesen Feldern erfolgreich zu sein. Das Buch wendet sich an interessierte Unternehmer und Manager. Fur sie ist Zeit ein knappes Gut. Deshalb sind die Ausfuhrungen kurz gehalten: Das Buch ist in einer Stunde lesbar. Es ist ein wertvoller Wegbegleiter fur jeden Unternehmer und Manager mit Personalverantwortung.
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