Einführung in die Strategie

Strategie beinhaltet im Wesentlichen den Wettbewerb, um einzigartig zu sein. Es ist der Schlussel zum Erreichen von Zielen durch ordnungsgemaße Planung, Beschaffung, Implementierung und Bewertung verschiedener Taktiken fur das Strategiemanagement. Die Strategie besteht im Wesentlichen aus den Entscheidungen, die eine Organisation trifft, die definiert, welche Markte bedient werden sollen und wie ein Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erzielt werden kann. Die Strategie beinhaltet grundlegende Richtungsentscheidungen fur organisatorische Zwecke und Missionen. Obwohl die Strategie aus dem militarischen Bereich ubernommen wurde, hat die Strategie im Laufe der Zeit einen erheblichen Einfluss auf Unternehmen und Unternehmen ausgeubt. Eine wesentliche Voraussetzung fur eine gute Strategie ist, dass sie der sich andernden Realitat der Globalisierung und der wirtschaftlichen Turbulenzen gerecht wird. Die wesentlichen Wertedisziplinen, die als Grundlage fur die Strategie dienen, sind Produktfuhrerschaft, operative Exzellenz und Kundennahe.

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