Et si on copiait les entreprises chinoises ?

Et si l'on s'inspirait des entreprises chinoises pour réinventer notre façon de manager ? Découvrez dans Et si on copiait les entreprises chinoises ? comment Zhang Ruimin, PDG de Haier, a transformé une entreprise locale de fabrication de réfrigérateurs en un leader mondial de l'électroménager en quarante ans seulement.

Plongez dans l'aventure entrepreneuriale unique de Zhang et de Haier dans un pays en pleine transformation, la Chine, où les théories managériales occidentales ont été incorporées à la culture chinoise pour créer un modèle de management totalement novateur, le rendanheyi.

À travers des exemples concrets, découvrez comment Haier a su insuffler une culture de transformation permanente, en mettant l'accent sur la satisfaction des employés, des clients et des partenaires, pour devenir un modèle de réussite.

Ce livre documenté offre une réflexion passionnante sur le nouveau management et comment les entreprises chinoises ont su innover et réussir. Il permet de s'inspirer, de questionner ses préjugés et de se préparer au monde de demain.

En bonus, le livre est régulièrement actualisé grâce à des contenus exclusifs sur le blog chinese-management.com, offrant une expérience de lecture vivante et interactive.

Si vous êtes intéressé par le management, l'entrepreneuriat, l'industrie et la réussite, Et si on copiait les entreprises chinoises ? est le livre qu'il vous faut pour découvrir les clés du succès de l'entreprise chinoise Haier et comment elles peuvent être appliquées dans votre propre entreprise.

A propos des auteurs :

Youssouf CHOTIA

Formé en management au sein de l'IAE de Paris, Youssouf Chotia a passé dix ans dans le conseil en management et organisation, notamment chez Devoteam et Weave. Après ces expériences, il a poursuivi sa carrière en rejoignant Thalès dans le secteur du spatial.
Ayant travaillé dans des entreprises de 200 personnes à 60 000 personnes, il a été témoin des efforts laborieux du management pour mieux engager les salariés tout autant que d'immenses gâchis lorsque la motivation et le sens avaient disparu.
Youssouf Chotia a été marqué durablement par les enseignements de Michel Godet et Marc Giget et leur regard neuf sur la prospective et l'innovation. Il reste convaincu que la recherche de profit est compatible avec l'épanouissement individuel et collectif à condition de s'intéresser aux innovations managériales.

Jérôme DELACROIX

Diplômé de HEC Paris (1997) et de CentraleSupélec (1998), Jérôme Delacroix a démarré sa carrière chez le cabinet de conseil en management et organisation Accenture. Il s'est ensuite orienté vers le marketing, l'écriture et l'entrepreneuriat.
En 2005, il a écrit Les wikis, espaces de l'intelligence collective[1], qui a contribué à faire connaître en France les dynamiques coopératives sur l'Internet.
De 2010 à 2017, il a dirigé l'agence de marketing de contenu Smartwords, au sein de laquelle il a rédigé bon nombre de livres blancs sur les thématiques de l'entreprise, des affaires et de la technologie.
Depuis 2017, il est en charge du développement de l'antenne locale à Pékin d'une organisation de standardisation technologique, l'OP3FT.
Jérôme Delacroix est allé plus de 12 fois en Chine. Il anime une chaîne YouTube consacrée à l'Internet en Chine[2].

[1] https://fr.shopping.rakuten.com/offer/buy/4430290/Delacroix-Jerome-Les-Wikis-Espaces-De-L-intelligence-Collective-Livre.html

[2] https://www.youtube.com/@JeromeDelacroix

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