Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Veranderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere Markte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst gestalten und fur den Unternehmenserfolg nutzen lasst. Der Autor, ein erfahrener und international tatiger Berater, Coach und Trainer, leitet die Bedeutung von Fairness zunachst aus dem wissenschaftlichen Kontext ab, um sie dann bezogen auf Organisationen und MitarbeiterInnen konkret darzustellen. Er zeigt, dass sich ein genauer und ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness in Unternehmen lohnt. Denn die Kosten, die ungerechtes Verhalten und unfaire Strukturen verursachen, werden haufig nicht eingepreist" und bleiben im Verborgenen.
Mit diesem Buch stellt er eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden vor, mit denenFuhrungskrafte erfolgreich fuhren und sich Organisationen angemessen und auf faire Weise verandern konnen. Das Buch beleuchtet das Verhalten von einzelnen Fuhrungskraften sowie die organisatorischen Strukturen, Prozesse und Regeln. Im Fokus steht dabei immer die Frage, was Fuhrungskrafte und Organisationen tun konnen, um faires Verhalten und gerechte Strukturen leben und fordern zu konnen. Konkrete praktische Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und als Organisationsprinzip Orientierung und Sicherheit in Entscheidungssituationen geben und Kollegialitat und Loyalitat starken kann.
Das Buch richtet sich an alle Fuhrungskrafte, Geschaftsfuhrer, Vorstande in Wirtschaftsunternehmen, in gesellschaftlichen Organisationen oder der offentlichen Verwaltung, aber auch an Organisations- und Personalentwickler, Betriebsrate, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness nutzen und in ihr Unternehmen einbringen wollen.