Unternehmen stehen infolge der sich verstarkenden Globalisierung und des technologischen Fortschritts neuen Herausforderungen gegenuber. Die steigende Internationalisierung mit zuvor unbekannten und hochst innovativen Wettbewerbern bedeutet fur die Unternehmen eine Erhohung des Wettbewerbsdrucks. Gleichzeitig verlangen viele Kunden nach immer innovativeren Losungen ihrer Probleme, so dass die Innovationszyklen immer kurzer werden, und sich die Vielfalt der angebotenen Waren und Dienstleistungen erhoht. Dies stellt die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen der Unternehmen vor die Frage, wie sich neue Ideen immer schneller und effektiver umsetzen lassen. Viele sehen die Öffnung nach außen als wichtige Moglichkeit an, diese Herausforderung erfolgreich zu bestehen. Vor diesem Hintergrund gibt dieses Buch Antworten auf zwei konkrete Fragestellungen dieser Unternehmen, wie sie im alltaglichen Projektmanagement einzelner Forschungs- und Entwicklungsprojekte auftreten: § Wann wird bzw. sollte ein Unternehmen mit einer Universitat kooperieren? § Wie kann die Performance in solchen Kooperationen gemessen bzw. erhoht werden?Anhand der gewonnenen Erkenntnisse konnen fur das Projektmanagement Kriterien abgeleitet werden, durch welche die Kooperationsentscheidung systematisch getroffen bzw. unterstutzt werden kann. Gleichzeitig werden fur gemeinsame Forschungsprojekten zwischen Universitaten und Industrie Moglichkeiten zur Performancemessung in den Dimensionen Lernen, Innovation, Produktivitat und Reliabiltat bzw. Determinanten zur Beeinflussung dieser aufgezeigt.