Fuhrung ohne Fluktuation

Nur 14 Prozent der deutschen Mitarbeitenden haben eine emotionale Bindung zum Unternehmen, wahrend 80 Prozent der Fuhrungskrafte glauben, einen guten Job zu machen. Diese Diskrepanz verstarkt den Fachkraftemangel durch geringe Eigenmotivation, erhohte Fehlzeiten und Kundigungen.

Jorg Schroder erlautert, wie gezielte Selbstreflexion hilft, Starken und blinde Flecken im eigenen Fuhrungsstil zu erkennen und zu optimieren. Schritt fur Schritt wird die emotionale Bindung der Mitarbeitenden erhoht und eine Kultur etabliert, die sie in Entscheidungsprozesse einbezieht und Raum fur Innovationen bietet. Das Buch bietet ein Toolkit, das auf unterschiedliche Fuhrungstypen und individuelle Bedurfnisse zugeschnitten ist und exzellente (Selbst-)Fuhrung fordert, um Unternehmen in Zeiten des Fachkraftemangels erfolgreich zu machen.

Inhalte:

• Orientierung bekommen: Welt im Wandel, Rahmenbedingungen fur Unternehmen, Generation Z, menschliche Treiber
• Grundsatze fur Fuhrungskrafte: Prufstand fur Fuhrungskrafte, Positionen richtig besetzen, Probleme anpacken, Mitarbeitende einbinden
• Stutzende Personlichkeitsanteile: Vetrauen, Offenheit, Intuition, Flexibilitat, Kreativitat
• Interne und externe Fuhrungskompetenz
• Transformation Leadership: Erfolgsfaktoren, Positive Fuhrung weitergeben, Gesamtveranderung von Werten
• Premium-Erfahrungen und eigene Energiequellen

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