Der Wandel tobt schnell und scharf. Manche Unternehmen achzen unter Wachstumsdruck. Andere mussen schmerzhaft Krisen bewaltigen. In jedem Fall braucht es mutige Entscheidungen und Entschlossenheit, die Zukunft erfolgreich zu meistern. Kurzum: Gute Fuhrung ist gefragt. - Doch worauf kommt es bei guter Fuhrung an? - Wie konnen Sie Mut und Zuversicht verbreiten? - Was konnen Sie tun, um die Lust auf Leistung zu fordern? Im Zeitalter von New Work sprießen Methoden und Meinungen dazu wie Pilze aus dem Boden und schießen oft ubers Ziel hinaus. Denn weder Über-Empathisierung noch die Abschaffung von Fuhrung sind die Losung. »Wir brauchen starke Anfuhrer heute mehr denn je«, sagt Peter Holzer und setzt einen starken Kontrapunkt in der aktuellen Debatte um das Ende der Fuhrung. »Die Verantwortung von Fuhrungskraften liegt darin, fur Ergebnisse zu sorgen. Und nicht, politisch-korrekte Ponyhofe zu bauen.« Damit Unternehmen zukunftsfahig bleiben, mussen sie nach Excellenz streben. Spitzenleistung statt Mittelmaß. Elite statt Durchschnitt. Verantwortung statt Gehorsam. Streitkultur statt Schweigen. Team-Work statt Einzelkampfer. Wie Fuhrungskrafte dafur das richtige Umfeld schaffen, beschreibt Holzer anhand zahlreicher Beispiele aus seiner Praxiserfahrung. Hart in der Sache, fair zum Menschen.