Fuhrungsstile und Fuhrungsprinzipien unter Berucksichtigung der Organisationsformen

Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Personal und Organisation/Grundstudium, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Hauptziel einer jeden Unternehmung in einer Marktwirtschaft ist die Gewinnerzielung auf großtmoglichen Niveau. Dies soll auf lange Sicht und unter Beachtung sowie Erfullung bestimmter Nebenziele erreicht werden. Die Betriebsmittel und Werkstoffe mussen so mit der menschlichen Arbeitskraft kombiniert werden, daß sie unter Beachtung der okonomischen Prinzipien einen maximalen Ertrag erwirtschaften, oder der Mitteleinsatz zu minimieren ist (Maximal- und Minimalprinzip). Dazu bedarf es einer einheitlichen Unternehmensfuhrung - im weiteren Management genannt -, die diese Kombination plant, organisiert und kontrolliert. In der vorliegenden Arbeit soll auf die Fuhrungsinstrumente des Managements eingegangen werden, die unmittelbar oder mittelbar auf die Motivation der Mitarbeiter einwirken. Gleichzeitig werden die verschiedenen Strukturen der Unternehmensorganisation betrachtet. Es soll im einzelnen Folgendes herausgearbeitet werden: 1. Welche Organisationsform unterstutzt bestimmte Fuhrungsstile und -prinzipien? 2. Gibt es eine Form der Unternehmensorganisation und einen Fuhrungsstil oder ein Fuhrungsprinzip, die die Mitarbeiter stark motivieren und gleichzeitig eine hohe Stufe der Aufgabenorientierung ermoglichen? Um die Fragen beantworten zu konnen, soll zuerst auf die Aufgaben des Managements eingegangen werden und danach auf die unterschiedlichen Fuhrungsstile und Fuhrungsprinzipien. Des Weiteren werden einzelne Organisationsformen skizziert und versucht, Zusammenhange zwischen diesen und den genannten Fuhrungsinstrumenten aufzuzeigen.

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