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Dieses Buch hilft Fuhrungskraften in unterschiedlichen Unternehmensbereichen bei der Erfullung der dort jeweils anfallenden spezifischen Controllingaufgaben. Im Zuge der Spezialisierung des Controllings haben sich in der Praxis viele unterschiedliche Controlling-Auspragungen entwickelt; das gilt vor allem fur großere Unternehmen. Das Spektrum reicht vom Beschaffungs- uber das Projekt- bis zum Wissenscontrolling. Wir nennen solche speziellen Controlling-Aufgabenfelder "Funktionscontrolling". Funktionscontrolling hilft, konkrete Aufgaben im Management zu losen, in unterschiedlichen Bereichen mit einem jeweils spezifischen Set an Methoden und Spezialwerkzeugen.
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