Wenn unter Unternehmern unterschiedliche Interessen aufeinanderstoßen, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Wie beugt man einem Gesellschafterstreit vor? Wie geht man aus dem Worst Case als Sieger hervor? Alexander Singer und Florian Kreis liefern in ihrem Buch anhand zahlreicher Beispiele hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung, zur Austragung und zur Losung von Gesellschafterstreitigkeiten. Klaren, vermeiden oder reduzieren Sie Streitigkeiten sowohl im Vorfeld als auch bei bereits vorliegenden Spannungen. Mit dem hier vermittelten Know-how erhalten Sie konstruktive Hilfestellung.
Inhalte:
Grundsatzliche Überlegungen vor der Grundung von Gesellschaften
Interessengerechte Gesellschaftsvertrage
Verhaltensstrategien vor Streitausbruch
Strategische und juristische Konfliktfuhrung nach Streitausbruch
Losung von Gesellschafterstreitigkeiten
Sonderfalle: Familienunternehmen, freie Berufe, Start-Ups und Venture Capital, Konzerne und Minderheitenschutz, Joint-Ventures und Public Privat Partnerships
Neu in der 2. Auflage:
Berucksichtigung des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (seit 1.1.2024 in Kraft)
Stabile Gesellschaftsverhaltnisse: die Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation
Umfangreiche Erganzungen der strategischen Konfliktfuhrung
Spieltheoretische Überlegungen: Nash-Gleichgewichte, Ruckwartsinduktion, Tit-for-Tat, Commitments, Verhalten im "Chicken Game", die Bedeutung der Initiative, Entscheidungsbaume, u.v.m.