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La gestión de proyectos es, cada vez más, de importancia estratégica para la supervivencia de las organizaciones. En un mundo globalizado, las iniciativas llevadas a cabo por las organizaciones tienen, como participantes, personas de distintos orígenes que hay que entender, motivar y aprender a gestionar.
Es desde ese punto de vista que la cultura importa. Este libro explora los diferentes comportamientos culturales que se pueden encontrar en Argentina y su impacto en la gestión de proyectos, utilizando las dimensiones descriptas en el modelo cultural de Hofstede.
Como corolario, para cada uno de los aspectos revisados, propone sugerencias culturales para ser aplicadas en forma práctica en la gestión de proyectos en la Argentina.
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