En høvding er alt det modsatte af, hvad mange ledere er i dag: lyttende, empatisk, opmærksom pa forskellige behov og den, der holder sammen pa det hele. Antropologerne Christian Groes og Dennis Nørmark giver deres bud pa, hvordan en leder bliver en, der er værd at følge som en høvding.
Darlig ledelse er den største udfordring i danskernes arbejdsliv. Historier om mobning, magtmisbrug, mistrivsel, krænkelser og tyrannisk adfærd star i kø. Ledere lader sta til og tillader en kaotisk eller utryg arbejdskultur, eller de skaber den selv.
For at vende skuden skal lederen blive mere modig og bruge sin magt med respekt for fællesskabet. Hun skal lige som en høvding være et forbillede og kunne indgyde bade tryghed og begejstring.
Bade medarbejdere og ledere skal være med. For som medarbejder har man selv et ansvar for at skabe den arbejdsplads, man drømmer om. Man ma selv sige fra, nar chefen skaber et uudholdeligt arbejdsmiljø, og være medskaber af de bedste rammer for indflydelse og forandringer. Det handler om, at ledere i virkeligheden skal vælges af deres ansatte. Maske helt konkret. Magt er noget, man gør sig fortjent til. Det er ikke noget, man tager.
Bogen markerer en revolution i maden, vi tænker om ledelse og magt pa i organisationer, virksomheder, politik og foreninger. En leder skal altid være til for fællesskabets bedste og ikke omvendt.