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Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder: Was ist die Theory of Constraints? Wie kann sie mir helfen? Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien? Gibt es eine pragnante Zusammenfassung? Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick uber die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints: Erfahren Sie, wie Sie Engpasse erkennen und nutzen, Projekte zuverlassig und schnell ans Ziel bringen und Wettbewerbsvorsprunge realisieren und in Gewinn verwandeln. Drum-Buffer-Rope, Buffer-Management, Durchsatzrechnungswesen, Pull-Distribution, das unwiderstehliche Angebot, Unternehmensstrategie, Viable Vision.
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