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Manter uma empresa aberta no Brasil é uma guerra. Além das dificuldades econômicas, dos altos impostos e da burocracia, os empreendedores precisam lidar com uma concorrência cada vez mais acirrada. Nos últimos anos, com a globalização e o desenvolvimento tecnológico, novos concorrentes parecem surgir em cada esquina, em cada rua. Para piorar, nem sempre as empresas estão preparadas para lidar com a mudança de cenário. Poucas mantêm um acompanhamento sistemático dos avanços dos adversários ou das novas oportunidades que surgem. Nas edições anteriores deste Guia Meu Próprio Negócio, o leitor aprendeu a montar uma empresa, a colocar em prática estratégias modernas de vendas e a organizar as finanças. Neste número, o foco recai sobre a concorrência. Ao longo dos capítulos, você vai aprender a identificar os concorrentes, a preparar as estratégias para enfrentá-los, a investir em ferramentas específicas de fidelização e até mesmo a unir forças com os adversários. O objetivo principal do guia é fazer um alerta: não importa se o produto tem qualidade, se a equipe de vendas é competente ou se você domina o mercado. Quem negligencia a concorrência está colocando em risco o terreno conquistado. Como numa guerra sem fim, somente as empresas realmente preparadas conseguem sobreviver.
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