HYPERID Die hybride Methodologie fur Projektmanagement und Produktentwicklung

Dieses Fachbuch beschreibt eine neue Methodologie fur die Planung und Umsetzung von Projekten und Produkten

HYPERID, abgekurzt von Hyper Inter-Methodological Delivery", ist so konzipiert, dass es fur jeden Projekt-Typ von der Entwicklung KI-gestutzter Software bis hin zum Bau eines Hochhauses geeignet ist, ganz gleich, ob diese Projekte bisher typischerweise agil oder sequenziell durchgefuhrt wurden. Insbesondere ist HYPERID auch fur Fixed Time/Fixed Price"-Projekte geeignet und ist somit in der Lage, Kernbedurfnissen heutiger Unternehmen in Bezug auf die Lieferung von Projekten Rechnung zu tragen, die sich primar um die Vorhersehbarkeit und erfolgreiche Lieferung in Bezug auf Kosten, Zeit und Mehrwerten bei gleichzeitiger Agilitat drehen.

HYPERID bedient sich als hybrides Vorgehensmodell einigen bestehenden Ansatzen und erganzt diese um weitere Prozesse, Strukturen, Best Practices und Verhaltensweisen. Die Methodologie wurde entwickelt, da bisherige Vorgehensmodelle klassische (wie Wasserfall-Methode) und agile (wie Scrum) einigen Anforderungen nicht gerecht werden konnen. Mit Hilfe von HYPERID konnen folgende Kernbedurfnisse abgedeckt werden: verlassliche Vorhersehbarkeit und schnelle Planung, iterative und mehrwertgetriebene Ergebnisse sowie eine zeit- und budgetgerechte Umsetzung.

Das Buch ist so strukturiert, dass dem Leser alle notwendigen Fahigkeiten zur Planung und Umsetzung nach HYPERID aufeinander aufbauend vermittelt werden. Die Erlauterung der einzelnen Schritte wird erganzt durch Hintergrund-Informationen, Beispiele, Best und Bad Practices. HYPERID richtet sich an Projektleiter und Product Manager, aber auch Fuhrungskrafte, welche die Umsetzung ihrer Projekte oder Produkte verbessern mochten. Auf der Webprasenz von HYPERID finden Sie weitere Informationen, Aktualisierungen und Tools zur praktischen Umsetzung.

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