Handwerk im 21. Jahrhundert: Strategie als zentrales Element der Unternehmensfuhrung in kleinen und mittleren Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Aalen, 23 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Managen aus dem Bauch heraus: Wer noch immer auf Systematik und Faktenarbeit verzichtet und dem 'Feeling' front wird langfristig nicht wirtschaftlich uberleben konnen. 2. Fur jeden der Liebling sein: Wer es jedem recht machen will, wird niemanden als Freund gewinnen. Der Verzicht auf Profil und eine klare Kernzielgruppe garantiert Verluste. 3. Der Rausch der Kreativitat: Originellste Werbekampagnen sorgen fur großte Aufmerksamkeit - und haufig geringste Erlose. 4. Neu, neu, neu: Bieten Sie Ihren Kunden mit Ihren Produkten immer wieder andere Gefuhlswelten, macht es dem Konsumenten unmoglich, Ihre Produkte zu lieben und zu loben. 5. Viele Schultern, wenig Kopfe: Wird die Kompetenz auf viele Ebenen aufgeteilt, hat niemand den Überblick und keiner etwas zu sagen. 6. Stretching ohne Kompromisse: Wer monetar das letzte aus seiner Unternehmung herausholen will, muss das Sortiment ausdehnen und verliert somit seinen Namen. 7. Vertrauen auf den echten Nutzen: Wer nur auf Qualitat und Nutzen abzielt, aber Image und Gefuhl nicht beachtet, wird langfristig nicht uberleben.

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