Herausforderung Transformation

Transformationsfahigkeit als Wettbewerbsvorteil besonders in Krisenzeiten Deutschland wird fur absehbare Zeit von großen Veranderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik betroffen sein. Instabile Finanzmarkte, steigende Anf- derungen an die Nachhaltigkeit unserer Handlungsweisen und Verschiebungen in der Balance of Power" als Folge der fortschreitenden Globalisierung betreffen alle Lebensbereiche. Die Auswirkungen sind fur die meisten von uns unmittelbar spurbar. Die Lage fur viele Unternehmen ist so ernst wie selten und zwingt zu radikalen Maßn- men. Politik und Gesellschaft mussen Antworten finden auf bisher nicht gekannte Fragestellungen. Wandlungsfahigkeit ist in solchen Zeiten Voraussetzung, um sich den laufend andernden Gegebenheiten anzupassen. Obwohl nichts vorhersehbar ist, ist konsequentes Handeln erforderlich. Zur ersten Orientierung lohnt ein Blick in die Vergangenheit. Erfahrungen aus der Rezession des Jahres 1990 in den USA zeigen, dass das Verhalten von Unt- nehmen in der wirtschaftlichen Talsohle einen signifikanten Einfluss auf ihre Leistung und Erfolg nach der Krise hat. Eine Studie von Accenture zeigt: Einige Unternehmen erzielten in den sechs Jahren nach der Rezession betrachtliche Wettbewerbsvorteile gegenuber ihren Konkurrenten. Diesen Vorsprung erarbeiteten sie sich in der Phase, in der die US-Wirtschaft insgesamt am Boden lag. Daraus lasst sich schlussfolgern: Um spater wieder erfolgreich sein zu konnen, mussen Unternehmen gerade die wi- schaftlich schwacheren Zeiten nutzen.

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