Mely hiedelmeink gátolnak minket nként az elrejutásban? Milyen gondolkodásmód jellemz a karrierépítésben sokszor tudatosabb férfiakra? Hogyan támogathatjuk ni beosztottainkat a kiteljesedésben? A 21. században egyre nagyobb szükség van ni vezetkre, a legtöbb szervezetben azonban továbbra is elssorban férfiak kerülnek magasabb pozíciókba. Ennek egyik magyarázata sok n számára ismers lehet: készen állunk ugyan továbblépni a karrierünkben, a tudásunk és tapasztalatunk is megvan hozzá, de valami mégis visszatart bennünket. Nem csoda, hiszen a társadalmi elvárások miatt kialakuló, a nkben általában leginkább preferált tulajdonságaink és viselkedésformáink nem feltétlenül segítenek az elrejutásban. Sally Helgesen a ni vezetéstudomány szakértje és Marshall Goldsmith¬ az egyik legelismertebb fels vezeti coach különféle vállalatoknál szerzett tapasztalataik alapján arra jutottak, hogy a nk karrierjének útjában alapveten tizenkét kifejezetten a nkre jellemz akadály áll. Esettanulmányokban bvelked, gyakorlatias és hiánypótló könyvükben sorra veszik, mely ersségeinkre építsünk, és mely szokásainkkal kell leszámolnunk még ha éppen ezek juttattak is el odáig, ahol most tartunk. Lépésrl lépésre bemutatják, hogyan tudunk változni, így nem pusztán eredményesebbek lehetünk a munkánkban, hanem nagyobb befolyást szerezve jelentsebb hatást gyakorolhatunk, így még jobban kiteljesedhetünk.