Human-Resource-Management und Personalentwicklung im Krankenhaus

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, 80 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die deutsche Krankenhauslandschaft ist vor allem in der letzten Dekade ein sehr dynamisches Arbeitsfeld geworden. Aufgrund verschiedener Entwicklungen, exemplarisch sei an dieser Stelle die Umstellung der Krankenhausfinanzierung von dem Selbstkostendeckungsprinzip hin zu einer fallorientierten Finanzierung der Betriebskosten der Kliniken genannt, hat sich ein Paradigmenwechsel sowohl im Selbstverstandnis der Krankenhauser als auch in abgeschwachter Form in der offentlichen Wahrnehmung vollzogen. Die 'Wohlfahrtseinrichtung Krankenhaus' wird immer mehr zu einem gewinnorientierten Dienstleistungsunternehmen, zunachst unabhangig von der Art der Tragerschaft, das in vollem Umfang den Gesetzen der Betriebswirtschaft unterliegt und eigenverantwortlich fur den wirtschaftlichen Erfolg und somit fur sein Überleben auf dem wachsenden Gesundheitsmarkt zu sorgen hat. Als Folge dessen weist das Statistische Jahrbuch 2008 des Nationalen Statistischen Bundesamtes eine Abnahme der Anzahl der Krankenhauser von 2240 Kliniken im Jahr 2001 auf 2100 entsprechende Einrichtungen (2006) 2 auf und ein Ende dieses Trends ist bislang nicht absehbar. Da die Krankenhauser untereinander sich offensichtlich im Wettbewerb um die Erlose stationarer Leistungen befinden, stellt sich die Frage, welche Faktoren maßgeblich fur den Erfolg bzw. Misserfolg der einzelnen Kliniken sind. [...]

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