Innere Kündigung

Der Ratgeber Innere Kündigung" zeigt Arbeitgebern Wege auf, dem Phänomen der inneren Kündigung entgegenzuwirken und Mitarbeiter nachhaltig an ihr Unternehmen zu binden.

Das Phänomen der inneren Kündigung ist bereits seit den 1980er Jahren bekannt. Dennoch breitet es sich immer mehr aus. Die Zahl der deutschen Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit dauerhaft unzufrieden ist, sich nicht mehr mit ihrem Unternehmen identifiziert und schließlich die Arbeitsleistung verweigert, nimmt stetig zu. Die Betroffenen, auch innere Emigranten genannt, leiden viele werden sogar ernsthaft krank. Das Unternehmen selbst erfährt wirtschaftliche Einbußen. Um Mitarbeiter neu zu motivieren und die Gründe für die erfolgte innere Kündigung zu erfahren, gilt es zunächst zu ermitteln, ob es überhaupt innere Emigranten im Unternehmen gibt. Da diese zwar unzufrieden, jedoch trotzdem bestrebt sind, ihren Job zu behalten, ist das nicht immer einfach. Der Ratgeber hilft, die häufigsten Anzeichen zu erkennen und den richtigen Umgang mit dem betreffenden Mitarbeiter zu finden. Innere Emigranten selbst haben dadurch die Möglichkeit, ihre eigene Lage zu analysieren und den weiteren Umgang mit der Situation zu planen.

Die Ursachen für eine erfolgte innere Kündigung sind vielfältig.
Wer weiterführend Interesse am Thema hat, bekommt spannende Links genannt. Ferner erfolgen eine Auswahl hilfreicher Literatur sowie eine Auflistung von möglichen Anlaufstellen, die Hilfe bei der Prävention der inneren Kündigung bieten können.

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