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Grâce à son approche didactique et des exemples concrets issus de bonnes pratiques mises en place dans certaines sociétés, les managers et les responsables des ressources humaines découvriront ici la formidable opportunité de développement que peut offrir la génération Y à l'entreprise.
Parce que la génération Y représentera bientôt la moitié de la population active, l'entreprise doit :
Adapter son recrutement, son organisation et ses méthodes de travail à cette nouvelle donne.
Trouver les clés de compréhension de cette génération et de ses attentes au travail.
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager cette génération.
2e édition : chiffres et exemples actualisés, nouvelles données issues de l'expérience de terrain de l'auteur.
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