Interkulturelle Teams fuhren

Migration, Digitalisierung, neue Markte ... Unternehmen mussen sich zunehmend mit Interkulturalitat im Management auseinandersetzen. Dabei stellen sich Fuhrungskrafte drangende Fragen:

• Wie kann ich Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Background erfolgreich fuhren?
• Wie kann ich Unterschiede als Chancen, Diversitat als Wettbewerbsvorteil begreifen und gestalten?
• Wie gehe ich mit meinen eigenen Werten, Widerspruchen und kulturellen Erwartungen um?

Die Autorin, die u.a. bereits in Afghanistan, Ägypten, Armenien, Georgien, Ghana, Indien, Jordanien, Ruanda, Saudi-Arabien und im Irak gearbeitet hat, macht sich fur eine neue Form des interkulturellen Managements stark und zeigt, welche wichtige Rolle Emotionen, Intuition und ko-kreative Prozesse spielen.

In ihrem anwendungsorientierten Buch erlautert sie fundiert und humorvoll, wie kulturelle Unterschiede nicht tabuisiert oder in politischer Correctness neutralisiert, sondern angepackt, diskutiert und mit Wertschatzung und Humor kreativ genutzt werden konnen.

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