Internationales Management - Erfordernisse interkultureller Kompetenz zur Gestaltung internationaler Geschaftsbeziehungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Lorrach, fruher: Berufsakademie Lorrach, 49 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1Einleitung 'How people learn to learn differently will continue to be an area of investigation for some time to come. As it now stands, however, these differences represent one of the barriers that have to be overcome each time to people raised in different cultures interact over any but the shortest pe-riode of time' 1.1Motivation 'Internationalisierung und Globalisierung vieler Bereiche unserer Gesellschaft schreiten stan-dig voran.' Dies steht in Verbindung 'mit einer Vielzahl von Situationen, in denen Vertreter un-terschiedlicher Kulturen aufeinander treffen.' Es gibt so viele Kooperationen, Joint-Ventures und weltweit verstreute Tochtergesellschaften wie nie zuvor. Unabhangig von der konkreten Gestaltung der grenzuberschreitenden Zusammenarbeit sind diese Unternehmen gezwungen, sich am Export-, bzw. Importgeschaft zu beteiligen, um marktfahig zu bleiben. Ebenso besteht 'die Notwendigkeit, landerubergreifende Skaleneffekte und Verbundvorteile zu realisieren' , wodurch die Unternehmen mit kultureller Diversitat konfrontiert sind. Durch diese Entwicklung erfolgt eine Veranderung des Anforderungsprofils von Fuhrungskraften. Die Anspruche, die ei-ne interkulturelle Konstellation mit sich bringt, sind nicht alleine mit Anpassungsfahigkeit zu bewaltigen, denn 'zu komplex, zu verschieden sind Denken oder Handeln.' Es ist notwenig, eine besondere kulturelle Sensibilitat zu entwickeln, die sogenannte interkulturelle Kompetenz, welche dazu beitragt, die interkulturelle Kommunikation erfolgreich zu gestalten. Situationen, in denen kulturell gepragte Eigenheiten eine Rolle spielen, sind alltaglich und 'wenn der Geschaftserfolg nicht an den vermeintlichen kulturbedingten Kleinigkeiten scheitern soll' ist interkulturelle Kompetenz unerlasslich. Diese Notwendigkeit ergibt sich zudem aus der weltweiten Vernetzung mit den neusten Kommunikationsmedien. Interkulturelle Kompetenz muss nicht nur auf Fuhrungsebene, sondern auch in Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Stakeholdern verinnerlicht und umgesetzt werden. 1.2Problemstellung und -abgrenzung Durch zunehmende internationale Unternehmenstatigkeit sehen sich Fuhrungskrafte vermehrt mit Geschaftspartnern unterschiedlicher kultureller Herkunft konfrontiert. Hierbei...

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