Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Fresenius; Koln, Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Die Idee, international zu agieren wird meist von allen Unternehmen angestrebt. Nur so kann ein Unternehmen einen Wachstum erzielen und sich global aufstellen. Auf der internationalen Ebene kann das Unternehmen neue Absatzmarkte finden und seine Produkte verkaufen. Doch ist eine Unternehmung im Ausland oft mit Risiken verbunden. Speziell Familienunternehmen, besitzen in der Frage der Internationalisierung ein besonderes Risikopotenzial. Ihr Hauptrisikopunkt liegt in der Familie und dem einbeziehen des Unternehmens. Die Probleme unter einer Familiengefuhrten Unternehmung werde ich in dieser Hausarbeit demnach auch erlautern, da diese mit dem Internationalen agieren zusammenhangen. 'Dafur stehe ich mit meinem Namen', ist wohl der meistverbreitete Marketing Slogan eines Familienunternehmens. Anhand dieses Ausspruchs wird deutlich, dass Familien-unternehmen sich mehr fur ihr Unternehmen einsetzen als Nicht-Familienunternehmen. Sie opfern sich fur ihr Unternehmen auf und bringen ihre eigene Personlichkeit in das Unternehmen mit ein. 'Rund 95 Prozent aller uber 3,1 Millionen deutscher Unternehmen sind Familienunternehmen (...)' Diese Zahl schließt jedes Unternehmen ein das selbstandig gefuhrt wird, also auch Kleinbetriebe wie Friseure oder kleinere Dienstleistungsunternehmen. Dem-nach spielen Familienunternehmen eine tragende Rolle in der Wirtschaft. Doch welche Maßnahmen ergreifen familiengefuhrte Unternehmen in der Frage der Internationalisierung? Gibt es zu dieser Frage Unterschiede zu Nicht-Familienunternehmen? Diese Fragen versuche ich mit dieser Hausarbeit zu klaren. 1.2 Aufbau der Arbeit Ich werde mit dieser Hausarbeit versuchen dem Leser erst einmal einen kurzen Einblick uber die Definition von Familienunternehmen und deren Internationalisierung zu geben. Im weiteren Verlauf meiner Ausarbeitung gehe ich auf die Motive, die Strategien, die sich hinter einer Internationalisierung verbergen und deren Vor- und Nachteile in Bezug auf familiengefuhrte Unternehmen ein. In meinem letzten Punkt werde ich zwei Unternehmen vorstellen, die international tatig sind. Diese Unternehmen werde ich auf die Kriterien die ich zuvor allgemein erlautert habe, analysieren und schließlich herauskristallisieren, wie diese Unternehmen mit der Frage der Internationalisierung umgegangen sind. Mit Hilfe dieser Beispiele mochte ich ein Fazit extrahieren, wie Familienunternehmen international agieren und was ihre Besonderheiten sind.