Interne systemische Organisationsberatung

Im Gegensatz zur externen Beratung, bei der Berater:innen nach ihrem Auftrag das System verlassen konnen, mussen interne Berater:innen dauerhaft mit den Menschen und Strukturen ihrer Organisation zusammenarbeiten.

Der Kontext der Organisationszugehorigkeit verandert Arbeitsweisen, Bedeutungen und Leitplanken der systemischen Beratung fundamental und erfordert besondere Fahigkeiten und Strategien. Interne Berater:innen mussen in komplexen Kontexten agieren, multiple Auftrage balancieren und konnen sich nicht einfach zuruckziehen, wenn die Bedingungen im System nicht passen.

Trotz aller Herausforderungen bietet die interne Beratung auch einzigartige Moglichkeiten. Der tiefe und kontinuierliche Zugang zu Kolleg:innen und Prozessen erlaubt es internen Berater:innen, nachhaltige Veranderungen zu bewirken. Zudem ermoglicht das Verstandnis der spezifischen Funktionsweisen der eigenen Organisation eine prazisere und effektivere Beratung.

Das Buch pladiert fur ein Verstandnis der internen Beratung als eigenstandiges Anwendungs- und Professionsfeld. Interne und externe Beratung konnen und sollten sich erganzen, wobei jede ihre spezifischen Starken und Perspektiven einbringt.

Mit einem pragmatischen und realitatsnahen Ansatz richtet sich dieses Buch an interne Berater:innen, die Unterstutzung und Anregungen fur ihre tagliche Arbeit suchen, sowie an alle, die das Anwendungsfeld der internen systemischen Beratung besser kennenlernen mochten.

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