Jak zorganizowa prac swoj i zespou na odlego.

Vademecum zespou rozproszonego, czyli Must have managera, to idealny zbiór wiedzy, dziki któremu zrozumiesz, czym jest praca na odlego, jak radzi sobie z obowizkami managera zespoów rozproszonych i jakie wartoci zdobywamy oraz rozwijamy sami wobec siebie czy te w stosunku do naszej organizacji.

Ebook zawiera zasady, wskazuje bariery, a take ukierunkowuje na wirtualn wspóprac midzy przywódc a zespoem. Temat wpisuje si idealnie w obecne realia zwizane z polskim prawodawstwem czyli uregulowaniem moliwoci pracy zdalnej wobec pracowników. Poza gównymi aspektami za i przeciw pracy zdalnej, zrozumiesz jakie dziaania wpywaj motywujco na otoczenie, co jest potrzebne do bycia przywódc, a co w codziennych relacjach zupenie niepodane. Vademecum pozwoli na usystematyzowanie i utrwalenie zdobytej wiedzy poprzez doczony zeszyt wicze managera.

eBook zawiera 49 stron praktyki i mentoringu oraz 19 stron wicze z konkretnymi przykadami. Cao Vademecum stanowi baz dla prawidowego penienia eksponowanych funkcji w organizacji w której funkcjonujemy bd bdziemy funkcjonowa. Proponowana pozycja zapewni rozwój osobisty i sprawi, e wszelkie dziaania zwizane z prac wirtualn stan si atwiejsze a codzienna praca z zespoem rozproszonym nie bdzie stanowi adnej bariery.

eBook jest dla Ciebie, jeli:

• jeste managerem
• chcesz nauczy si zarzdza zespoem rozproszonym
• komunikacja nie jest Twoj siln stron
• dostrzegasz i obawiasz si barier zwizanych z wirtualna prac

Nauczysz si by liderem i partnerem w relacjach przywódca zespó. Zrozumiesz, jak cenna moe by praca zdalna, a przede wszystkim posidziesz umiejtno budowania nowego zespou i przenoszenia aktualnego zespou do wirtualnego wiata swojej organizacji.

Korzyci z eBooka:

• nauczysz si organizowa prac swoj i zespou
• nauczysz si dobrze planowa zadania
• nauczysz si kontrolowa, zrozumiesz, e kontrola nie jest niczym zym a wrcz przeciwnie dobrze przeprowadzona zapunktuje u Twojego zespou
• nauczysz si motywowa i tym samym stworzysz przyjazne miejsce pracy
• zrozumiesz, e cyfrowa transformacja jest nieunikniona i to od Ciebie zaley jak j wdroysz we wasne dziaania i dziaania swojego zespou.

Opinia
Ebook to doskonae ródo wiedzy z zakresu zarzdzania rozproszonymi grupami. Wieloletnie dowiadczenie autorki oraz tezy poparte przykadami wywodzcymi si z aktywnoci zawodowej sprawiaj, e przekazywana wiedza jest naprawd wartociowa i atwa w implementacji. Jako trener sprzeday i Specjalista ds. Optymalizacji Procesów Sprzedaowych chtnie sigam po informacje zawarte w tym projekcie. Wartoci dodan s wiczenia wydane jako suplement, które w sposób doskonay ugruntowuj wiedz jak przekazuje Pani Joanna.
Micha Koczakowski, Trener Sprzeday ,Waciciel Koczakowski Consulting & Trade

o Autorce
Moje 15-letnie dowiadczenie we wspópracy z instytucjami publicznymi i komercyjnymi, funkcje managera na wielu stanowiskach kierowniczych rozwiny u mnie kompetencje niezbdne do prowadzenia wielu szkole opartych o przywództwo, komunikacj, rozwizywanie problemów, kierowanie zespoami w tym wirtualnymi oraz zarzdzanie czasem i wanie to wszystko stao si moim wielkim atutem i si napdow dla stworzenia eBooka - Vademecum zespou rozproszonego - must have managera, bo przecie jak nie Ty, to kto? Jak nie ja, to kto?

Dettagli