Zakaj se ljudje pri delu obnašajo na doloen nain? Kakšni so njihovi motivi? Ali obstaja metodološki pristop, ki ga je mogoe uporabiti za uokvirjanje razlinih odnosov in dejanj posameznikov v podjetniških organizacijah, da bi jih upravljali tako, da bi spodbujali razmere vzajemne koristi in sinergije? Teoretini model transakcijske analize je bil ustvarjen, da bi odgovoril na takšna vprašanja, tj. da bi ponudil operativno uporabo nekaterih glavnih odkritij dinamine psihologije in s tem povezanih mehanizmov delovanja naše psihe. Ta operativni prironik pojasnjuje, kako bolje razumeti, kakšni motivi vodijo ljudi pri sprejemanju odloitev na delovnem mestu, kakšni so relativni eksistenni položaji in kako se razvijajo konstruktivne ali destruktivne igre, ki neizogibno potekajo v podjetjih. Konni cilj je poleg praktinih orodij za reševanje problematinih in neprijetnih situacij ponuditi tudi pravo sredstvo za opolnomoenje lastne kariere in širše za upravljanje loveških virov.