Just-in-Time Lieferungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Kurzere Durchlaufzeiten, kurzere Entwicklungszeiten, wachsende Kundenbedurfnisse, steigender Kostendruck, nationale und internationale Konkurrenz. Schlagworte, die beliebig erweitert werden konnen und in erster Linie fur den zunehmenden Druck stehen, denen Unternehmen im Wettbewerb heute ausgesetzt sind. Die wachsende Herausforderung der Unternehmen sich auf dem Markt zu behaupten zwingt diese zur Ausschopfung vorhandener Rationalisierungspotenziale. Gerade die Dynamik der Markte macht das Streben nach stabilem Wachstum zu einer unternehmerischen Herausforderung. In den seltensten Fallen sind Einflussgroßen heutzutage noch zuverlassig vorhersagbar. Um diesen Herausforderungen begegnen zu konnen, wird der Bereich der Logistik zunehmend zur wesentlichen Erfolgskomponente. So erfahrt vor allem der Bereich der Absatzlogistik seit einigen Jahren einen deutlichen Wandel. Immer haufiger ist die Schnelligkeit der Lieferung Voraussetzung fur den Auftragserhalt; weniger die Qualitat oder die Preiswurdigkeit. Just-in-Time (JiT) oder auch dessen Weiterentwicklung Just-in-Sequence (JiS) stellen in diesem Zusammenhang mogliche Instrumente des Erfolgsfaktors ZEIT dar. Unternehmen, die zur Umsetzung eines solchen Konzeptes in der Lage sind, verschaffen sich wertvolle Wettbewerbsvorteile. Bereits in den 80er Jahren bewies dieses Konzept eindrucksvolle Verbesserungen hinsichtlich Durchlaufzeiten, Kosten, Qualitat und Flexibilitat. Ausgehend vom JiT-Konzept und dessen geschichtlichem Hintergrund wird auf den folgenden Seiten speziell auf die JiT-Lieferung als ein Teil dieses Gesamtkonzeptes eingegangen. Aufbauend auf den Grundsatzen sollen zunachst Grunde fur dessen Bedeutungszuwachs heraus gearbeitet werden. Anschließend sollen im Rahmen einer Potenzialanalyse mogliche Vor- und Nachteile bzw. Chancen und Risiken aus Sicht eines Lieferanten aufgezeigt werden. Zur Verdeutlichung werden parallel zu diesen Erlauterungen einige Beispiele aus der Praxis eingebunden. Diese Beispiele stammen vorrangig aus der Automobilindustrie, da besonders diese Branche aufgrund der Vielzahl der benotigten Komponenten fur das Endprodukt einen hohen Anteil an Zulieferteilen aufweist. Die Arbeit endet mit einem zusammenfassenden Überblick uber das Thema sowie einem kurzen Ausblick; bezogen auf die Automobilindustrie.

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