A telített, versengésen alapuló iparágakban egyre nehézkesebbé válik a jövbe mutató innováció, a szervezetek hosszú távú életképessége pedig egyre kérdésesebb. Ezért tanácsos eltávolodnunk a versenytársaktól hemzseg vörös óceántól, és stratégiánkat a kék óceánra alapozni. Merben új szemléletmóddal egy teljesen új iparágat is létrehozhatunk, vagy újításainkkal a reménybeli vevk számunkra eddig elérhetetlen csoportjait tehetjük iparágunk fogyasztóivá de csak akkor, ha csapatunk minden tagja magabiztosan és elkötelezetten a változás mellé áll. W. Chan Kim és Renée Mauborgne, a kék óceán stratégia kidolgozói, az INSEAD nemzetközileg elismert menedzsmentgurui gyakorlatias könyvükben bemutatják, hogyan érdemes belevágni a kék óceán váltásba. Közismert vállalatok, nonprofit szervezetek és állami intézmények körébl vett esettanulmányokkal és példákkal szemléltetik módszerüket, és lépésrl lépésre vezetnek végig a folyamaton. Közérthet útmutatásuk alapján szervezetünk egészében elterjeszthetjük az emberséges hozzáálláson alapuló új szemléletmódot, és biztosíthatjuk hosszú távú kreatív mködésünket.