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Die Krise 2020 hat es unmissverstandlich verdeutlicht: Fuhrung muss sich neu erfinden. Denn Krisen aktivieren Gefuhlszustande, die auch heute noch ein Tabuthema im Management sind, vor allem Unsicherheit und Angst. Fuhrungskrafte brauchen die Fahigkeit zu neugieriger und bewusster Selbstfuhrung, um angstgesteuerte automatische Verhaltensmuster durch neue, krisengerechte Handlungsvarianten zu ersetzen. Auf Basis eines neuen Fuhrungsparadigmas leitet das essential mit dem SHIELZ-Modell den achtsamen Umgang mit schwierigen Gefuhlen an, damit Fuhrungskrafte in wiederkehrender Krise und Disruption kraftvoll agieren konnen.
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