Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen

Der Autor stellt typische Verlaufe von Krisen in Familienunternehmen dar und nennt die zentralen Anforderungen an ein Krisenmanagement in dieser Unternehmensform. Eine fundierte Lekture mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Empfehlungen fur die Krisenbewaltigung in Familienunternehmen.

Familienunternehmen bilden das Ruckgrat der deutschen Wirtschaft und sind oft sehr erfolgreich, doch mitunter besonderen Risiken ausgesetzt. Viele sanierungsfahige Familienunternehmen gehen in die Insolvenz, weil Mitglieder der Eigentumerfamilie mit der Existenzbedrohung uberfordert sind und sich den Empfehlungen der Krisenmanager verschließen. Selbst erfahrene Krisenmanager berucksichtigen den besonderen Einfluss der Unternehmerfamilie meist nur unzureichend. Auch konnen viele Sanierungsspezialisten nicht richtig mit der Familie des Familienunternehmens in der Extremsituation einer Krise umgehen.

Die umfassenden Beratungserfahrungen des Autors und die Ergebnisse einer Befragung von uber 100 Personlichkeiten aus der Wirtschaft sind in das Buch eingeflossen, das nun in der 2., aktualisierten und erganzten Auflage vorliegt.

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