Este es un libro enfocado en las organizaciones en general, donde se analiza con sentido multidisciplinario las interacciones y formas de vida de las personas para comprender que su ordenacin esta determinada y se relaciona con la orientacin seguida por la sociedad y la cultura. Se hace referencia cierta al dilema confianza-desconfianza como caracterstica peculiar de la crisis que se vive en el entorno institucional latinoamericano producto de un estilo de pensamiento esquizoparanoide desarrollado en muchos adultos por mltiples factores y elementos intrnsecos propios, en su mayora vinculados con el impulso silencioso de las fuerzas ambientales y el poder de mando en todas sus perspectivas. En el libro se discuten y abarcan, por lo menos, tres grupos temticos diferenciados y relacionados con la desconfianza: 1) Como en Amrica Latina y el Caribe, las diferencias culturales y de produccin de las personas han interactuado con las experiencias de desigualdades sostenidas y desarrolladas permanentemente para crear e impulsar la incredulidad y la desconfianza 2) Como numerosos factores extrnsecos (polticos, econmicos, educativos, jurdicos, tecnolgicos y otros) han afectado los comportamientos, el rendimiento, y las formas de intercambio de las personas, a travs de las transformaciones histricas de la regin, influyendo en la desconfianza de la gente, y 3) Como el conocimiento sobre factores humanos intrnsecos puede ayudar a los directivos y gerentes para anticipar, dirigir, y aprovechar de manera institucional programas de medicin y transformacin con acciones positivas para promover y mejorar el aprendizaje y la confianza. Se trata de un enfoque interpretativo sobre acontecimientos evidentes que busca contribuir con proposiciones sobre como gerenciar la desconfianza, haciendo reflexiones e invitando a los administradores y directivos, de los sectores pblico y privado de la economa, para analizar, discutir y evaluar causas y consecuencias categricas que se generan, delimitan, y propagan en el comportamiento individual y social de los miembros de cualquier organizacin. Especialmente, cuando los niveles de la desconfianza crecen producto de problemas no resueltos y de actitudes negativas ante respuestas inconsistentes, lo que influye a su vez en la cultura de la desconfianza afectando e infectando a la comunidad y la sociedad. Si el contenido del escrito llega a sus manos por cualquier medio, en cualquier tiempo, trate de leerlo, entenderlo, compartirlo, y comentarlo con otros positivamente, con confianza, aunque sea de tiempo en tiempo. Recuerda que ha sido escrito para ti y para otros, en la bsqueda de aprendizaje y desarrollo, durante el tiempo que nos ha tocado trabajar y vivir en nuestro medio, para no repetir en el futuro acciones negativas limitantes y as mejorar los niveles de confianza en nuestras instituciones y sociedad.