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Aujourd'hui, un manager, un PDG ou un chef d'entreprise a la capacité de superviser toutes les opérations sans se lever physiquement de sa chaise de bureau, en gérant efficacement grâce à l'utilisation de la souris de l'ordinateur.
Votre vitesse Internet détermine la vitesse à laquelle vous pouvez accéder au contenu en ligne.
Cependant, même si les aspects opérationnels du poste de responsable sont sans aucun doute plus simples à l'ère contemporaine, cela n'implique pas nécessairement que nous soyons des leaders intrinsèquement supérieurs.
En fait, notre volonté d'adopter la technologie a entraîné la perte d'interactions personnelles et humaines essentielles pour maximiser le potentiel de nos employés.
Pour vraiment motiver votre équipe sur le plan personnel et non en tant que manager anonyme, vous devez prendre des mesures supplémentaires : le facteur crucial pour gagner le respect n'est pas votre position dans la hiérarchie de l'entreprise, mais votre engagement inébranlable envers ses valeurs.
Ce livre fournit des conseils sur la façon de devenir un leader accessible, bien connecté et qui fait avancer les choses efficacement.
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