Lean Startup, 2. izdanje

DRUGO IZDANJE BESTSELERA NEW YORK TIMES-A!

KAKO DANAŠNJI PREDUZETNICI KORISTE NEPRESTANU INOVATIVNOST ZA STVARANJE U POTPUNOSTI USPEŠNIH POSLOVA!

Veina startupova ne uspe. Ali mnogi od tih neuspeha mogu da se spree. Lean Startup je novi pristup koji se usvaja u celom svetu, menjajui nain na koji su preduzea izgraena i nain na koji se lansiraju novi proizvodi.

Erik Ris definiše startup kao organizaciju posveenu kreiranju neeg novog u uslovima ekstremne nesigurnosti. To je podjednako tano i kada se radi o jednoj osobi u garaži i o grupi iskusnih profesionalaca u sobi za sastanke Fortune 500. Ono što im je svima zajedniko je misija ulaženja u maglu nesigurnosti, da bi se otkrio uspešan put prema održivom poslu.

Lean Startup pristup podstie preduzea koja su kapitalno efikasnija i koja bolje podupiru ljudsku kreativnost. Inspirisan lekcijama iz lean, odnosno racionalizovane proizvodnje, oslanja se na potvreno uenje", brzo nauno eksperimentisanje, kao i na nekoliko praksi suprotnih intuiciji, koje skrauju cikluse razvoja proizvoda, procenjuju stvarni napredak bez pribegavanja ispraznoj metrici i pomažu da se shvati šta korisnici zaista žele. Omoguuje preduzeu brzo menjanje smerova, postepeno menjajui planove, minut po minut.

Umesto trošenja vremena na kreiranje elaboriranih poslovnih planova, Lean Startup nudi preduzetnicima u preduzeima svih veliina nain za trajno testiranje njihovih vizija, za prilagoavanje i podešavanje pre nego što bude prekasno. Ris daje nauni pristup kreiranju startupa i upravljanju uspešnim startupovima u vremenu kada preduzea treba da budu inovativnija nego ikada.

Lean Startup nije samo o kreiranju uspešnijih preduzetnikih poslova, nego i o tome šta možemo da nauimo od tih poslova da bismo praktino poboljšali sve što radimo. Zamišljam kako se Lean Startup principi primenjuju na vladine programe, zdravstvo i rešavanje velikih svetskih problema. Na kraju, to je odgovor na pitanje: Kako možemo brže da saznamo šta funkcioniše i da odbacimo ono što ne funkcioniše?"
Tim O'Rajli (Tim O'Reilly), gl. izvršni direktor O'Reilly Media

Erik Ris razjašnjava tajne preduzetništva i otkriva da arolija i genijalnost nisu potrebni sastojci za uspeh, ve umesto toga predlaže nauni proces koji može da se naui i ponovi. Bilo da ste startup ili korporativni preduzetnik, za vas su ovde važne lekcije u istraživanju novog i nepoznatog."
Tim Braun (Tim Brown), gl. izvršni direktor IDEO

Plan inovacije za dvadeset prvi vek. Ideje iz Lean Startupa pomoi e u kreiranju sledee industrijske revolucije."
Stiv Blenk (Steve Blank), predava Univerzitet Stanford, UC Berkeley Hass Business School

Svaki osnivaki tim trebalo bi da stane na etrdeset osam sati i da proita Lean Startup. Ozbiljno, stanite i proitajte ovu knjigu odmah."
Skot Kejz (Scott Case), gl. izvršni direktor Startup America Partnership

Kratak sadržaj:
Uvod

Prvi deo VIZIJA

1. Poetak
2. Definicija
3. Uenje
4. Eksperimentisanje

Drugi deo UPRAVLJANJE
5. Skok
6. Testiranje
7. Procenjivanje
8. Zaokret (ili istrajavanje)

Trei deo UBRZAVANJE
9. Serije
10. Rast
11. Prilagoavanje
12. Inovacija

13. Epilog: ne trošite uzalud
14. Pridružite se pokretu

Beleške
Saopštenje
Zahvalnice
Indeks pojmova

ERIK RIS (ERIC RIES) je preduzetnik i autor bestlera New York Times-a Lean Startup, koji je prodat u više od milion primeraka i preveden na više od tridese

Dettagli