Leidinggeven is omgekeerd opvoeden

'Leidinggeven is omgekeerd opvoeden' gaat over de hoogste, maar misschien ook wel de moeilijkste vorm van leiderschap: leiding laten nemen. Leiders moeten de vicieuze cirkel van controlemechanismen die resulteren in minder bevlogenheid en daardoor minder resultaat doorbreken. Hoe? Door omgekeerd op te voeden. Leiderschapscoach en managementwetenschapper Bas Kodden werd verschillende malen geïnterviewd door journalist Eduard van Brakel van Management Impact. Deze interviews werden door Kodden en Van Brakel uitgewerkt in praktische hoofdstukken met leiderschapslessen voor leiders en managers. Na het lezen of luisteren van dit boek, wordt er van niemand meer een zesje gemaakt, maar wordt juist de abnormaliteit omarmd. Karakter, authenticiteit en zelfeffectiviteit zijn volgens de auteurs veel belangrijker dan talent. En ze tonen dat aan in dit boek vol leiderschapslessen voor Management Impact. Auteursinformatie Leiderschapscoach en managementwetenschapper Bas Kodden is een van Nederlands meest gevraagde trainers in leiderschap en verandering. Hij verzorgt zowel nationaal als internationaal lezingen op het gebied van leiderschap en bevlogenheid. Hij is als Associate Professor en directeur van het Executive MBA verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Hij schreef meer dan 100 artikelen en boeken over leiderschap, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling, waaronder internationaal gepubliceerde bestsellerboeken als 'Word een HELD' en 'De Kunst van duurzaam presteren'. Blogger en journalist Eduard van Brakel is verantwoordelijk voor de website Management Impact. Hij schrijft veel over de onderwerpen leiderschap en management. Eduard interviewde vele topauteurs en sprekers op het gebied van leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en verandermanagement. De interviews die hij houdt voor Management Impact, horen tot de best gelezen artikelen van deze website. Eduard en Bas maakten samen het luister- en e-boek 'Leidinggeven is omgekeerd opvoeden'. Een boek met impact voor leidinggevenden.

Dettagli