Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,3, Technische Universitat Munchen (TUM School of Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll Grundern helfen, zu verstehen, worauf es bei der Suche nach Venture Capital Investoren besonders ankommt, wie es gelingt, diese vom eigenen Unternehmen zu uberzeugen und wie sie sich auf Vertragsverhandlungen vorbereiten konnen. Der im Rahmen dieser Arbeit entwickelte Leitfaden soll einerseits die Erfolgswahrscheinlichkeit der Kapitalakquise von Start-ups erhohen. Gleichzeitig kann dies aber auch Investoren nutzen, da der Aufwand zur Beurteilung von Beteiligungsanfragen reduziert wird, wenn die bereitgestellten Informationen besser ihren Anforderungen entsprechen und sie auf gut vorbereitete Grunder treffen. Um Fremdkapital zu erhalten, wird in der Regel die Bereitstellung umfangreicher Sicherheiten gefordert, weshalb diese Alternative meist erst in spateren Phasen der Unternehmensentwicklung an Relevanz gewinnt. Angesichts der anfanglichen Ertrags- und Risikostruktur junger Start-ups ist diese Finanzierungsform auch wenig erstrebenswert. Bei der Eigenfinanzierung hingegen wird neues vollhaftendes Eigenkapital in das Unternehmen eingebracht, ohne dass Garantien fur die Ruckzahlung gegeben werden mussen. Ein Borsengang setzt allerdings eine gewisse Reife des Unternehmens voraus. Zur Deckung des Finanzierungsbedarfs und zur Realisierung der Wachstumsziele von Start-ups wird deshalb haufig Venture Capital (VC) benotigt. Allerdings ist 'Venture Capital ein sehr knappes Gut und nicht gerade einfach zu bekommen.' Auch 'Die neusten VC-Zahlen belegen einmal mehr das eklatante Fehlen des Risikokapitals in Deutschland.' Wagniskapital von Investoren zu erhalten, stellt fur Grunder eine große Herausforderung dar. Sie mussen zunachst das Interesse potenzieller Investoren wecken, zahlreiche Kriterien erfullen und sich in Verhandlungen schließlich auf Bewertungen und Vertragsbedingungen mit den VC-Gebern einigen.