Management in Zeiten zunehmender Komplexitat: Probleme und Losungsansatze

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule fur Technik, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz (Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Internationale Rechnungslegung und Controlling, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Management von Unternehmen ist bei Entscheidungen und Ausrichtung dessen einem Umfeld ausgesetzt, welches durch zunehmende Komplexitat und Dynamik gekennzeichnet ist. Durch die Verkleinerung von Kaufermarkten und die Tendenz zu individualisierten Leistungsangeboten gestaltet sich die Fuhrung von Unternehmen immer komplexer. Diesen Herausforderungen begegnen Unternehmen mit immer neueren Management-Methoden und Techniken, welche aber ihrerseits noch mehr Komplexitat ins Unternehmen bringen. Um diesen Problemen zu begegnen mussen Unternehmen Mikro- und Makrostrategien entwickeln, welche die Probleme antizipieren und dabei die Komp lexitat reduzieren. Komplexitat ist ein sehr weites Feld, daher ist es unbedingt notwendig Prioritaten zu setzen auf die Kernfaktoren der Entstehung. Die Kernfrage ist, wie Komplexitat bewaltigt werden kann, damit diese nicht die Existenz der Unternehmung bedroht, und vor allem, wie kann Komplexitat reduziert werden. Es werden drei Bereiche des Managements eines Unternehmens ausgewahlt: Controlling, Mikromanagement und Makrostrategie. Entlang dieser Themata konzentriert sich der Argumentationsstrang.

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