Management, analize, planuri i strategii de afaceri

Cartea prezinta modele de afaceri, magamenet, analize i strategii care ajuta la dezvoltarea i punerea în valoare a unei organizaii, în contexte specifice economice, sociale, culturale sau de alta natura, prin elaborarea i implementarea unor planuri personalizate.
Capacitatea unei organizaii de a procesa informaii este în centrul competenelor organizatorice i manageriale, iar strategiile unei organizaii trebuie sa fie proiectate pentru a îmbunatai funcionalitatea i eficiena corporativa i, întrucât sistemele de management care furnizeaza aceasta capabilitate au devenit formalizate i automatizate, competenele sunt testate dur la mai multe niveluri. Organizaiile trebuie sa fie capabile sa învee i sa se adapteze în moduri care nu au fost niciodata atât de evidente înainte.
Managementul strategic implica formularea i punerea în aplicare a obiectivelor i iniiativelor majore luate de conducerea de vârf a unei companii în numele proprietarilor, luând în considerare resursele i o evaluare a mediilor interne i externe în care organizaia evolueaza. El implica conceptele conexe de planificare strategica i gândire strategica.
Prin analiza afacerii se identifica nevoile de afaceri i se stabilesc soluiilor la problemele de afaceri. Soluiile includ adesea o componenta de dezvoltare sisteme-software, dar pot consta i în îmbunatairea procesului, schimbarea organizaionala sau planificarea strategica i elaborarea politicilor.

DOI: 10.58679/MM54823

Dettagli