Managemententlohnung vor dem Hintergrund der Principal-Agency Theorie

Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH, 52 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kaum ein Thema erhitzt die Gemuter der weltweiten Öffentlichkeit derart wie die Vergutung von Fuhrungskraften der Wirtschaft. Die Diskussion zur Managervergutung fand Jahrzehnte ausschließlich in den USA statt und ist erst seit wenigen Jahren auch zu einem beherrschenden Thema in Europa und somit auch in Deutschland geworden. Schlagzeilen wie 'Von Verzicht halten US-Manager wenig', 'NRW-Ministerprasident geißelt Manager-Gehalter', 'Grenze fur Vorstandsgehalter - nur eine 'Schnapsidee'?' und nicht zuletzt der am 22. Juli 2004 mit Freispruchen fur die Angeklagten beendete Mannesmann-Prozess lenken den Focus des offentlichen Interesses auf die Entlohnung des Top-Managements. Thema dieser Arbeit ist die 'Managemententlohnung vor dem Hintergrund der Principal-Agency Theorie'. Dazu wird im ersten Abschnitt dieser Arbeit die Principal-Agency Problematik am Beispiel von Publikumsgesellschaften analysiert. Im zweiten Abschnitt der Arbeit werden Anreize und Anreizsysteme naher betrachtet sowie Moglichkeiten und Methoden ausgezeigt, Probleme, die sich aus der Principal-Agency Theorie ergeben, Herr zu werden bzw. diese zu kontrollieren. Unterschiedliche Praferenzen zwischen Prinzipal und Agent bei der Leitung und Fuhrung einer Unternehmung fuhren mitunter zu Ineffizienzen, die eine Unternehmung im extremsten Fall bis in den Ruin treiben kann. Effizienz bzw. deren Steigerung ist daher der meistdiskutierte Begriff der wirtschaftswissenschaftlichen Debatte, ist er doch unmittelbar mit der Frage des Shareholdervalue verbunden. Gleichermaßen wichtig ist der Principal-Agent Konflikt fur die Diskussion um das sogenannte Corporate Governance. Um nun Wege finden zu konnen, den Principal-Agent-Konflikt zu losen, muss man sich fragen, wie die Position des Managements ist, um sich uber mogliche Anreize zu deren Beeinflussung klar zu werden. Zwei gegensatzliche Forschungsrichtungen befassen sich mit moglichen motivatorischen Moglichkeiten. Einerseits findet sich eine starke Fundierung in der Mikrookonomik, und andererseits in sozialpsychologischen Konzepten. Die vorliegende Arbeit beleuchtet im Wesentlichen Aspekte der Mikrookonomik.

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