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Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet :
- allocation des rôles ;
- motivation individuelle et collective ;
- gestion des compétences ;
- modes de communication ;
- évolution de l'équipe et rôle du chef de projet.
Cette 5e édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.
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