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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Universitat Hamburg (Fakultat fur Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Fachbereich Sozialokonomie), Veranstaltung: Managing Diversity - Betriebliche Strategien, Sprache: Deutsch, Abstract: Managing Diversity als umfassendes Transformationskonzept mit dem Ziel, personelle Vielfalt moglichst optimal und gewinnbringend zu managen, gewinnt aufgrund verschiedener gesellschaftlicher und okonomischer Trends zunehmend an Bedeutung. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Hinblick auf die Entwicklung hin zum Ideal einer transkulturellen Organisation ist der Abbau von Stereotypisierungen und Vorurteilen. Kritiker jedoch werfen der Managementstrategie vor, aufgrund einer essentialistischen Herangehensweise Stereotype zu reproduzieren und sogar zu verstarken. In dieser Arbeit soll es daher darum gehen, welche Argumente Managing Diversity dieser Kritik entgegenzusetzen hat und inwieweit Diversity-Trainings bei der Realisierung der Ziele und Bekampfung moglicher Gefahren eine Rolle spielen konnen.
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